2012年 1月7日,宏星浆料公司召开了2011年度工作总结及2012年工作计划会。公司董事长杨长印出席了本次会议,公司中层以上领导干部参加了本次会议,会议由总经理王大林主持。 本次会议各部门重点就本部门2011年度各项工作开展情况做了汇报,在汇报中分析了存在的问题与不足,提出了改进措施,并计划2012年的工作。
在会上,王大林总经理对各部门的汇报做了重点评述,他指出经过公司全体员工的共同努力、不断付出,克服了2011年的多项不利影响,实现了业绩的增长,为公司在2012年的发展“强基固本”,同时2012年公司将继续围绕“强基固本、整合转型、创新超越”的经营方针,在此基础上确立“七大业务”、“七大支撑”努力实现“整合转型”。王总要求:公司各部门要统一思想、提高认识、全力以赴,确保2012年度公司生产经营目标的顺利完成。
最后,公司董事长杨长印作了重要讲话。他指出公司2011年的各项工作进展的很顺利,但存在的问题也很突出,他提出2011年度公司的各项经济指标与经营目标相比还有很大的差距,因此大家要客观分析原因,认真总结经验,仔细找出问题,努力改进工作,一定要将计划落在实处。 杨长印董事长向与会人员提出三点要求:要有大局意识,要求每个人要有整体利益高于一切的意识;要有团队意识,要求每个人都应牢牢树立团队意识;要有正气意识,要求公司干部要带头树立正气意识。
通讯员:王璞
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